12月12日下午，宿遷市分金亭醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理金湖蒞臨宿遷第三醫(yī)院，對(duì)我院工作進(jìn)行了全面的考察與指導(dǎo)，宿遷第三醫(yī)院常務(wù)副院長(zhǎng)（主持工作）池波等院領(lǐng)導(dǎo)陪同。

       金湖董事長(zhǎng)先后考察了我院門診大廳、托養(yǎng)中心、精神科病區(qū)、兒少心理科、手足顯微外科、關(guān)節(jié)脊柱外科、兒少心理咨詢和診療中心，詳細(xì)了解了各科室收治服務(wù)患者情況，科室特色，發(fā)展計(jì)劃。

托養(yǎng)中心——金湖董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)托養(yǎng)中心是三院精神科特色，要通過溫馨、科學(xué)的課程設(shè)置提升患者獲得感，加速康復(fù)效果，讓患者感受到關(guān)愛，盡快與家庭社會(huì)接軌。

精神科病區(qū)——金湖董事長(zhǎng)要求醫(yī)護(hù)人員不僅要有專業(yè)的醫(yī)療技能，對(duì)待患者更要有同理心和耐心，做好全面全過程醫(yī)療護(hù)理，預(yù)防流感高發(fā)期科內(nèi)感染。

兒少心理科——金湖董事長(zhǎng)提出要加強(qiáng)跨學(xué)科合作，綜合運(yùn)用醫(yī)療、教育、心理學(xué)等資源，為兒童青少年提供全面的心理健康支持。

手足顯微外科——金湖董事長(zhǎng)指出手足顯微外科技術(shù)水平在全市領(lǐng)先，需充分發(fā)揮科室團(tuán)體技術(shù)水平，培養(yǎng)年輕醫(yī)師，進(jìn)一步帶強(qiáng)隊(duì)伍，研究更多新技術(shù)新項(xiàng)目。

關(guān)節(jié)脊柱外科——金湖董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)關(guān)節(jié)疾病的治療需要長(zhǎng)期跟蹤和管理，醫(yī)院要做好扎實(shí)的患者上門回訪工作，提供連續(xù)性的治療和康復(fù)指導(dǎo)，把感動(dòng)式服務(wù)品牌持續(xù)做好。

 兒少心理咨詢和診療中心——金湖董事長(zhǎng)提出兒童青少年的心理健康關(guān)系著祖國(guó)的未來，是一項(xiàng)具有重大意義的民生工程，發(fā)揮好宿遷市兒童青少年心理咨詢與診療中心的作用，積極與家庭、學(xué)校聯(lián)動(dòng)，為全市兒童青少年心理健康做更多貢獻(xiàn)。

        考察結(jié)束后，醫(yī)院各分管領(lǐng)導(dǎo)參加并開展了座談會(huì)，會(huì)上，各分管負(fù)責(zé)人圍繞本次金湖董事長(zhǎng)的考察內(nèi)容，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了改進(jìn)措施及未來發(fā)展計(jì)劃。

       金湖董事長(zhǎng)對(duì)我院近年來的發(fā)展及各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作給予了充分的肯定，并對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃提出了指導(dǎo)性意見。她強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院要始終堅(jiān)持以患者為中心，堅(jiān)持依法依規(guī)診療，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提高醫(yī)療質(zhì)量和管理效率，以滿足患者日益增長(zhǎng)的健康需求。同時(shí)，她要求各科室嚴(yán)格落實(shí)考察中提出的問題，確保改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行，共同推動(dòng)醫(yī)院集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

        此次考察對(duì)我院未來工作的開展有著非常積極的意義，金湖董事長(zhǎng)的深入指導(dǎo)必將促進(jìn)我院在醫(yī)療服務(wù)、人才培養(yǎng)和醫(yī)院管理等方面的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，為我院更好地服務(wù)社會(huì)大眾奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。