從鶯歌燕舞的二月到蟬鳴繞耳的炎夏，悄然間，2022年已過去大半，為了全面回顧總結上半年工作取得的成績，深入分析下半年面臨的新形勢、新任務，以及深刻闡述醫(yī)院下半年工作思路和重點，7月29日下午，我院召開了2022年年中總結暨下半年工作部署大會，集團總顧問、宿遷第三醫(yī)院院長周東浩、院委會成員、中層干部及部分職工代表出席了此次大會。

執(zhí)行院長張軍齡同志主持此次大會

副院長池波同志就宿遷第三醫(yī)院招引人才方案等相關內容發(fā)表講話

黨支部書記、副院長宋海娟同志宣讀《關于對張斯琦同志的表彰決定》、《關于公布“感動服務我先行，醫(yī)心向黨踐初心”——“三比三看”主題活動獲獎科室的通知》

正能量之星——張斯琦

（2022年7月12日晚8點左右，八病區(qū)張斯琦同志對一位突發(fā)疾病的路人采取急救措施，挺身而出，切實履行了醫(yī)務工作者救死扶傷的職業(yè)精神，用實際行動傳遞著敬畏生命的正能量。且救人視頻被媒體發(fā)布，救人事跡在學習強國上被錄用，得到了正向的輿論評價，起到了正面宣傳作用，再次展現(xiàn)了我院醫(yī)務工作者良好的精神風貌。）

《“感動服務我先行，醫(yī)心向黨踐初心”——“三比三看”主題活動》——感動獎

《“感動服務我先行，醫(yī)心向黨踐初心”——“三比三看”主題活動》——優(yōu)秀獎

精神科科主任張九英同志作為科室代表作交流發(fā)言

    最后，周東浩院長作以“瞄準定位 精準發(fā)力 穩(wěn)中提質 沖刺目標”為題的年中總結暨下半年工作部署講話，他對我院上半年工作進行了細致地分析，取得的成績表示肯定，同時對下半年的工作開展提出6點建議：

一、準確定位發(fā)展方向，精準發(fā)力

    “強?？?，大綜合”是我院的發(fā)展方向。精神科方面，在解決現(xiàn)有問題的基礎上著力發(fā)展兒童心理科、睡眠障礙科、老年精神科等臨床亞?？疲辉诰C合科方面，杜絕盲目發(fā)展，堅持差異化發(fā)展，做優(yōu)做精。

二、學懂弄通運營管理，靈活應對DIP支付

    從粗放式管理向精細化管理轉變，一是加強組織領導，健全組織；二是認真研究DIP政策規(guī)定，學懂理解，靈活運用；三是全力推進薪酬和績效考核制度的落地，建立競爭性的薪酬績效考核制度；四是重視“互聯(lián)網+醫(yī)療”的運用。

三、對照年度任務全力以赴，沖刺目標

    首先要認真分析研究運營情況，制定整改計劃，落實整改措施，高度重視各病區(qū)運營中提出的問題，及時解決。

四、培植深厚文化根基，文化留人

    文化是一種柔性的生產力，深厚的文化支撐具有強大的感召力和影響力。我們首先要進一步細化文化內涵，搭建文化體系，強化文化認同感，將三院的文化融合在具體的制度、行為管理中；其次要統(tǒng)一思想，提高認識，將“以院為家”的文化內涵落到實處；最后要大力推進感動式服務，從就醫(yī)者進入大門、導醫(yī)、掛號等各個窗口，到住院、出院以及回訪等都要結合各自特點形成規(guī)范。

五、圍繞“民營醫(yī)院管理年”活動要求，依法執(zhí)業(yè)

    一是要修訂醫(yī)療管理制度，執(zhí)行制度規(guī)范；二是嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范診療行為；三是加強日常管理，構建長效機制。

六、其他重點工作

    在做好以上工作的同時，仍要積極履行社會責任，做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，保質保量完成一切公益性任務；有序推進創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作；持續(xù)抓好創(chuàng)建文明典范城市工作；堅持保障安全生產工作；做好信息化建設規(guī)劃工作，搭建智慧醫(yī)院；以良好的精神風貌迎接黨的二十大召開。

    半年來，我院整體工作得到了各級政府部門和廣大群眾的一致好評，但是，我們也清楚地認識到自己的不足和面臨的挑戰(zhàn)，因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續(xù)深化醫(yī)院精細化管理，提升醫(yī)院技術水平和服務質量，奮力打造醫(yī)院品牌文化。我們全院職工將勵精圖治，銳意進取，扎實工作，敬業(yè)奉獻，續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新篇章。